Con questo percorso formativo, la Scuola IFEL vuole di accompagnare gli enti locali - e i loro gruppi di governance – a sviluppare maggiore consapevolezza sulla tematica Diversità e Inclusione, per favorire l’attivazione di nuovi comportamenti e nuovi approcci.
Il percorso è articolato in 4 corsi e prevede complessivamente 20 moduli formativi, erogati in diretta ogni mercoledì alle ore 11.00 a partire dal 11 settembre 2024 con la possibilità di iscriversi e rivedere lezioni e materiali didattici successivamente, anche in modalità asincrona.

Il modulo fa parte del corso "Dal controllo strategico al bilancio di mandato".Il corso esplora i principali strumenti di gestione e rendicontazione nelle amministrazioni pubbliche. Il focus viene posto su "Accountability e bilancio di mandato: il ruolo del Consiglio, della Giunta e del Sindaco" e approfondisce come le istituzioni comunali, attraverso il Consiglio, la Giunta e il Sindaco, esercitano la responsabilità di fronte ai cittadini, garantendo trasparenza e il rispetto degli obiettivi di mandato. Il bilancio di mandato come lo strumento per valutare l'efficacia delle politiche adottate e il loro impatto sulla comunità.

Il modulo fa parte del corso "Gli strumenti essenziali di project management".Il corso analizza in modo approfondito le diverse tipologie di controllo all'interno delle amministrazioni pubbliche, tra cui controlli interni, esterni, preventivi e successivi. Esamina come questi strumenti siano utilizzati per garantire la legittimità, l'efficienza e l'efficacia delle azioni amministrative, contribuendo a una gestione trasparente e responsabile delle risorse pubbliche. Il corso offre una panoramica su come integrare i controlli nel processo decisionale e nella pianificazione strategica per migliorare la governance pubblica.