Mariangela Parenti
Il progetto del Mit realizzato in collaborazione con IFEL, ITACA e Invitalia. La digitalizzazione dei contratti pubblici non è più una prospettiva futura, ma una condizione ordinaria dell’azione amministrativa. Con il nuovo Codice, il ciclo di vita dell’appalto, dalla programmazione all’esecuzione, richiede competenze aggiornate, strumenti digitali, accesso rapido alle fonti e capacità organizzativa che non sempre le amministrazioni, soprattutto quelle di minori dimensioni, riescono a mettere in campo con la stessa intensità.
È in questo contesto in cui si colloca Hub Contratti Pubblici, il progetto del Ministero delle infrastrutture e dei trasporti realizzato in collaborazione con IFEL, ITACA e Invitalia, finanziato con risorse PNRR e pensato per sostenere le stazioni appaltanti nella gestione digitale del ciclo di vita dei contratti pubblici.
All’interno di questo episodio di IFEL Data trovate tutti i numeri chiave di Hub Contratti Pubblici, un articolo su AI4RUP, l’assistente digitale che aiuta il RUP a orientarsi e infine un commento di IFEL sugli strumenti innovativi e le responsabilità collegate a cura di Walter Tortorella, Capo Dipartimento Economia locale e Formazione della Fondazione.
Leggi gli articoli del 29 maggio 2026 in allegato.
Il Progetto AIPACT e il ruolo di IFEL
AI-PACT – Artificial Intelligence for Public Administration Connected – rappresenta una delle prime esperienze strutturate di introduzione dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione locale italiana. Il progetto, promosso nell’ambito degli European Digital Innovation Hubs (EDIH), è stato sviluppato in collaborazione con SDA Bocconi School of Management, Università di Bologna, Università Milano Bicocca, Tempo e Gruppo Maggioli, con l’obiettivo di accompagnare le amministrazioni locali in un percorso di adozione consapevole, responsabile e sostenibile delle tecnologie di IA.La Fondazione ha, inoltre, contribuito alla realizzazione di un’indagine nazionale che ha raccolto 664 risposte da funzionari e dirigenti comunali, offrendo un quadro concreto sul livello di diffusione dell’IA, sulle competenze disponibili e sulle principali criticità organizzative presenti nei Comuni italiani.
I principali risultati emersi
- solo il 12% delle amministrazioni raggiunge un elevato livello di maturità AI;
- risultano ancora limitate le figure formalizzate dedicate alla governance dell’Intelligenza Artificiale, come AI Officer, Data Steward e AI Leadership;
- nel 50% dei casi il procurement ICT mantiene un’impostazione generalista;
- il 62% delle infrastrutture AI risulta affidato a fornitori esterni.
Programma integrale del Convegno qui.
Pubblicato il Rapporto della Fondazione: “Il giorno dopo il PNRR. Le lezioni apprese sulle politiche multilivello”.
La spinta del PNRR più intensa a Sud, dove ha generato un aumento di Pil e di occupazione doppio rispetto al Nord. Lo confermano le stime aggiornate dall'Ifel per Il Sole 24 Ore. L'effetto sul Pil è dell'1,5% nel Centro Nord e del 3,26% nel Sud.
I calcoli mostrano però anche una conferma, questa volta positiva, di una delle speranze iniziali: la spinta degli investimenti realizzati con i fondi del Next Generation Eu è stata decisamente più intensa a Sud, dove ha generato un aumento di Pil pro capite e di occupazione doppio rispetto al Nord nel confronto con uno scenario in assenza di Piano.
Leggi lo speciale del Il Sole 24 Ore e di Italia Oggi in allegato.
Leggi la sintesi per la stampa in allegato.
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